A Minha Abordagem
Primeiro compreender. Depois encontrar a resposta em conjunto.
Não acredito em recomendar soluções antes de compreender o problema.
Uma nova ideia de negócio, um desafio de sourcing ou uma decisão tecnológica podem parecer muito diferentes consoante as pessoas envolvidas, os objetivos e os recursos disponíveis. É por isso que prefiro uma abordagem ponderada e direta.
Começar por uma conversa
Primeiro, quero perceber o que pretende alcançar. Qual é o desafio? O que já ponderou? Como seria um bom resultado?
Pesquisar o que importa
Depois vem a investigação. Procuro informação relevante, exploro alternativas e reúno os detalhes necessários para compreender a situação.
Olhar para o quadro geral
A informação, por si só, não basta. Comparo as opções, considero as limitações e analiso as implicações práticas de cada alternativa.
Tornar as conclusões úteis
Reúno tudo em conclusões e recomendações claras, explicando o que encontrei e o que acredito que vale a pena considerar.
Decidir o que vem a seguir
Pode usar as conclusões para tomar as suas próprias decisões. Se quiser ajuda para avançar, podemos falar de implementação ou de apoio adicional.
Um princípio simples
Não quero vender-lhe algo de que não precisa.
Por vezes a resposta é um novo sistema, um website ou uma automatização. Outras vezes é um fornecedor diferente, um modelo de negócio melhor ou a decisão de não avançar com uma oportunidade.
O que importa é encontrar a abordagem que faz mais sentido para si.
Vamos começar por uma conversa.
Diga-me em que está a trabalhar e seguimos a partir daí.
Vamos Conversar